طرح توجیهی خدمات رایانه ای و مشاوره مدیریت با ظرفیت 43 برنامه در سال

طرح توجیهی خدمات رایانه ای و مشاوره مدیریت با ظرفیت 43 برنامه در سال
نوع فایل
PDF
حجم فایل
2MB
تاریخ انتشار
25 اکتبر 2023
دسته بندی
تعداد بازدید
82 بازدید
18,000 تومان 12,000 تومان٪33 تخفیف

طرح توجیهی خدمات رایانه ای و مشاوره مدیریت با ظرفیت 43 برنامه در سال

طرح توجیهی چیست؟

باید بدانید برای شروع هر نوع کسب و کاری نیاز به یک راهنما ، نقشه و یا الگو داریم.

اگر برنامه کسب و کار را همانند یک نقشه راه فرض کنیم، بهتر می توانیم اهمیت آن را درک کنیم. هدف اصلی هر کسب و کار این است که خواننده یا سازمان را با اهداف ،محصولات و نتیجه نهایی ، آرمان ها و درکل خط مشی از کل عملکرد مجموعه و بازدهی آن آشنا کند.

زمانی که کریستف کلمب عازم دریا شد نمی دانست به کجا می رود ، او پس از گذشتن از سختی های بسیار زمانی که به  امریکا رسید نمی دانست که به کجا وارد شده است و همچنین زمانی که به اروپا بازگشت نمی دانست از کجا آمده است.

شما به عنوان یک کارآفرین در قرن بیست و یکم و با وجود انواع نرم افزار ها و تخصص ها، نیازی نیست که دست به چنین سفر خطرناکی بزنید، هرچند کارآفرینی با ریسک عجین شده اما با رعایت بعضی نکات می توان ریسک های موجود را به حداقل رساند.
نقشه ای که  برای شروع کسب و کار نیاز دارید همواره باید راهنمای شما در طی مسیر باشد به عنوان مثال شما باید دقیقا بدانید که چه کاری را میخواهید انجام دهید ، طی چه مدت این کار انجام خواهد شد و سود و زیان طرح برای شما چقدر است.

این نقشه امروزBusiness Plan یا طرح توجیهی نام گرفته است.

تمامی کارهایی را که شما باید انجام دهید در قالب همین طرح توجیهی قرار می گیردکه در ادامه به تفصیل در مورد آن صحبت خواهیم کرد.

معمولا در یک بیزینس پلن باید به 6 سوال (چرا؟) پاسخ داده شود که عبارت اند از :

1-چی؟   2-کجا؟  3- چه وقت؟   4-چه کسی؟  5-چرا؟  6- چگونه؟

شما باید اطلاعات دقیقی از نحوه تولید محصول داشته باشید.
شما باید اطلاعات دقیقی از بازار هدف خود داشته باشید بازار هدف شما عبارت است از گروه هایی از مصرف کنندگان که به احتمال زیاد کالا یا خدمات شما را میخرند.
طرح توجیهی کسب و کار
معمولا نخستین گروه مورد هدف گذاری شما به نام بازار هدف اصلی و اولیه و دومین گروه به نام بازار هدف ثانویه شناخته می شود، فهم و تشخیص و معرفی بازار هدف اهمیت فراوانی دارد.
شما باید اطلاعات دقیقی از ماشین آلات مورد نیاز و قیمت آنها داشته باشید.
شما باید اطلاعات دقیقی از مواد اولیه موردنیاز و مقدار مصرف آن در طول یک دوره داشته باشید.
شما باید بدانید که چه تعداد نیروی انسانی و با چه نوع تخصصی نیاز دارید.

اهداف طرح توجیهی باید دارای 5 ویژگی زیر باشد.

  1. مشخص و شفاف باشد.
  2. قابل اندازه گیری باشد.
  3. قابل دستیابی باشد.
  4. واقعی باشد.
  5. دارای محدوده زمانی باشد.

به هر حال شما در حال تاسیس شرکت ، کارگاه ، و یا کارخانه خودتان هستید و هزینه ای که میکنید باید برای شما بازدهی داشته باشد.یادتان باشد تصمیم بزرگی که امروز شما به عنوان یک کارآفرین می گیرید یک تصمیم کوتاه مدت نیست بلکه شما باید برای 10سال آینده خودتان برنامه ریزی کنید.زندگی ما حاصل تصمیم های هر لحظه ماست ،این تصمیم و تدابیری که امروز می اندیشید ممکن است کل زندگی شما و فرزنداتان را تحت تاثیر قرار دهد. طرح های توجیهی برای این تصمیمات بلند مدت هستند.

اکثر طرح های توجیهی  5 یا 10 ساله و برخی 12 ساله هستند و شما به عنوان مدیر طرح باید اطلاعات دقیقی از چگونگی کارکرد سیستمتان داشته باشید. طرح توجیهی به شما کمک می کند تا بتوانید کسب و کار خودتان را به زبان ساده  برای هر شخص یا سازمانی به راحتی توضیح دهید.

 

تعداد صفحه: 12

حجم فایل: 2MB

فرمت فایل: PDF

 

راهنمای خرید:
  • لینک دانلود فایل بلافاصله بعد از پرداخت وجه به نمایش در خواهد آمد.
  • همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
  • ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
  • در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.